Analista de Projetos – Treinamento Corporativo

Categories Projetos

Público Alvo

Base Legal do Certificado

Lei nº 9394/96, do Decreto Presidencial n° 5.154, de 23 de julho de 2004, Art. 1° e 3° e as normas do Ministério da Educação (MEC) pela Resolução CNE n° 04/99, Art. 11, referente a educação continuada do trabalhador. Saiba mais

Sobre o Curso

O Curso de Analista de Projetos é um programa abrangente e intensivo, cuidadosamente desenvolvido para equipar profissionais com as competências necessárias para gerenciar projetos com alto nível de eficiência e eficácia. Este curso oferece uma imersão profunda nas melhores práticas de gestão de projetos, cobrindo desde os fundamentos básicos até técnicas avançadas, adaptadas para o cenário corporativo moderno. Os participantes serão treinados para dominar tanto as metodologias tradicionais, como Waterfall, quanto as metodologias ágeis, como Scrum e Kanban, garantindo flexibilidade na escolha da abordagem mais adequada a cada tipo de projeto. Além disso, o curso destaca o uso estratégico de ferramentas tecnológicas de última geração, como Microsoft Project, Trello e Jira, que são essenciais para o monitoramento, controle e sucesso de projetos complexos. Também são abordados temas cruciais como gestão de riscos, gestão de stakeholders, e o desenvolvimento de habilidades interpessoais, fundamentais para a liderança eficaz de equipes multidisciplinares. Ao final do curso, os alunos estarão aptos a planejar, executar e finalizar projetos com excelência, garantindo que os objetivos estratégicos das organizações sejam alcançados de maneira eficiente e dentro dos prazos e orçamentos estabelecidos. Este curso prepara os profissionais para enfrentar e superar os desafios mais exigentes do ambiente de negócios atual, promovendo uma gestão de projetos que agrega valor e competitividade às organizações.

Conteúdo

Introdução
No dinâmico e competitivo cenário corporativo atual, a capacidade de gerenciar projetos de maneira eficiente e eficaz é uma competência crucial para o sucesso organizacional. Este curso foi meticulosamente elaborado para fornecer aos analistas de projetos as ferramentas, técnicas e conhecimentos essenciais para planejar, executar e finalizar projetos com excelência. Seja você um profissional experiente buscando aprimorar suas habilidades ou alguém novo na área, este curso oferece uma abordagem abrangente e prática para a gestão de projetos.

Introdução
00:00

Módulo 1 – Introdução ao Gerenciamento de Projetos
O gerenciamento de projetos é uma disciplina essencial que envolve a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para a realização de atividades relacionadas a projetos. Este módulo abrange os fundamentos do gerenciamento de projetos, fornecendo uma visão abrangente das metodologias, processos e práticas que são vitais para o sucesso dos projetos. No ambiente dinâmico e competitivo de hoje, o gerenciamento eficaz de projetos permite às organizações cumprir prazos, respeitar orçamentos e atingir os objetivos de forma eficiente e eficaz.

Módulo 2 – Planejamento de Projetos
Um planejamento bem-feito garante que os objetivos do projeto sejam claros, os recursos sejam adequadamente alocados, os riscos sejam identificados e mitigados, e os stakeholders estejam alinhados com as expectativas e os resultados esperados. O processo de planejamento envolve várias atividades, incluindo a definição do escopo, a criação de um cronograma, a estimativa de custos, a alocação de recursos, e a elaboração de planos de comunicação e gestão de riscos.

Módulo 3 – Execução de Projetos
A execução de projetos representa o ponto de virada em que o planejamento meticuloso ganha vida através da ação deliberada e coordenada. Este estágio crucial envolve a implementação dos planos delineados, a alocação eficiente de recursos, a liderança habilidosa de equipes e a supervisão diligente do progresso. Essa fase, embora desafiadora, é onde a visão do projeto começa a se materializar, impulsionando-o em direção ao sucesso almejado.

Módulo 4 – Monitoramento e Controle de Projetos
O monitoramento envolve a observação e avaliação contínuas do desempenho do projeto em relação aos seus objetivos, prazos e orçamentos estabelecidos. Já o controle consiste na tomada de ações corretivas e preventivas com base nas informações obtidas durante o monitoramento. O monitoramento e controle são processos interligados que permitem que os gerentes de projeto identifiquem e resolvam problemas em tempo hábil, garantindo que o projeto seja concluído com sucesso dentro dos parâmetros definidos.

Módulo 5 – Técnicas Avançadas em Gerenciamento de Projetos
Técnicas Avançadas em Gerenciamento de Projetos vão além dos métodos tradicionais de gerenciamento de projetos, oferecendo soluções mais sofisticadas para lidar com a crescente complexidade e incerteza nos ambientes de projeto contemporâneos. Entre essas técnicas estão a análise de valor agregado (EVM), que permite uma avaliação precisa do desempenho do projeto em termos de custo e prazo; a gestão ágil, que prioriza a entrega iterativa e incremental de valor ao cliente, promovendo a flexibilidade e adaptação a mudanças frequentes; e a análise de riscos avançada, que utiliza métodos quantitativos para avaliar e mitigar os riscos de forma mais precisa.

Módulo 6 – Sustentabilidade e Ética em Gerenciamento de Projetos
A integração da sustentabilidade e ética no gerenciamento de projetos é fundamental para garantir que as iniciativas empresariais não apenas alcancem seus objetivos de curto prazo, mas também contribuam para o bem-estar das pessoas e do planeta a longo prazo. Isso implica considerar não apenas os aspectos econômicos, mas também os sociais e ambientais em todas as fases do projeto, desde o planejamento até a execução e monitoramento.

Módulo 7 – Comunicação e Soft Skills para Analistas de Projetos
A comunicação eficaz e as soft skills são habilidades fundamentais para os analistas de projetos, pois desempenham um papel crucial na interação com as partes interessadas, na resolução de problemas e no sucesso geral do projeto. A comunicação eficaz envolve a capacidade de transmitir informações de forma clara, concisa e compreensível, tanto verbalmente quanto por escrito, adaptando a mensagem ao público-alvo e garantindo o entendimento mútuo. Além disso, as soft skills, como empatia, trabalho em equipe, flexibilidade, resolução de conflitos e pensamento crítico, são essenciais para estabelecer relacionamentos positivos, colaborar efetivamente com colegas e partes interessadas, e adaptar-se às mudanças e desafios do ambiente de trabalho.

Módulo 8 – Inovação e Melhoria Contínua
A inovação e a melhoria contínua são elementos essenciais para o sucesso dos projetos e o crescimento das organizações. A inovação envolve a introdução de novas ideias, métodos ou tecnologias que agregam valor e impulsionam o progresso. Já a melhoria contínua é um processo sistemático de aprimoramento dos processos, produtos ou serviços existentes, visando a eficiência, a qualidade e a satisfação do cliente. Ao incorporar a inovação e a melhoria contínua em seus projetos, as organizações podem se manter competitivas, adaptando-se às mudanças no mercado e antecipando as necessidades dos clientes.

Avaliações e Comentários

Nenhuma revisão ainda

Conheça nossa Sala de Aula

O Analista de Projetos é responsável por planejar, gerenciar e acompanhar todas as fases de um projeto, garantindo que as metas sejam alcançadas dentro dos prazos e orçamentos estabelecidos. Suas atribuições incluem a definição do escopo, a elaboração de cronogramas, a alocação de recursos, e a identificação e mitigação de riscos. Este profissional também atua na gestão de stakeholders, assegurando que as expectativas sejam atendidas e que a comunicação seja eficiente ao longo do ciclo de vida do projeto. Além disso, o Analista de Projetos utiliza ferramentas de gestão para monitorar o progresso e fazer ajustes conforme necessário, visando sempre a entrega de resultados de alta qualidade que estejam alinhados com os objetivos estratégicos da organização. Ele é um facilitador chave entre diferentes equipes, promovendo a colaboração e garantindo que todos os membros estejam alinhados e focados na execução eficaz das tarefas.